Jak najít ty nejtalentovanější lidi

Před pěti lety založila Anna Stenberg společnost Women Executive Search (WES); firmu hledačů talentů, která přesahuje hranice tradičních náborových firem a snaží se zajistit, aby každý náborový proces zahrnoval silné ženské lídry. Ve Švédsku, kde více než 80 % cílových kandidátů tvoří muži, Anna se svým týmem dodnes najala více než 200 skvělých ženských lídrů. Inspiruje vás to? Nás také. Setkali jsme se tedy s Annou, abychom zjistili, jak to dělá; a jak mohou i kosmetické poradkyně Oriflame zaregistrovat do svých prodejních sítí velmi talentované ženy.

1. Vytvořte popis práce “Na začátku všeho stojí skutečně dobrá analýza potřeb. To znamená pochopení organizace a pozice, pro kterou hledáte talent. Položte si otázku: Jaký typ kompetencí a osobní motivace zde uspěje? Pak jste připraveni vytvořit popis profilu, abyste věděli, koho hledáte – řekla bych, že u Oriflame to znamená vytvořit přímočarý popis práce. Můžete například hledat ženy, které již nyní  demonstrují vášeň pro kosmetiku a módu online.”

2. Staňte se detektivem  “Po vytvoření popisu pracovní pozice začíná proces hledání. Je to trochu jako být detektivem. Ve WES hledáme nejen v naší existující síti, ale i v jiných firmách a mezi ženami, které mají potenciál, motivaci a zkušenosti k tomu, aby uspěli v roli, do které najímáme. Sestavíme dlouhý seznam potenciálních kandidátek a pak ho upravíme do konečného výběru pomocí telefonických a osobních rozhovorů.”

3. Hledejte na sociálních médiích, ale setkejte se tváří v tvář “Protože vášeň pro kosmetiku a krásu je součásti popisu práce kosmetických poradkyň Oriflame, sociální média představují velmi efektivní a levný způsob, jak najít lidi, kteří by se mohli chtít k vašemu podnikání připojit. Až však identifikujete své potenciální kandidáty prostřednictvím Facebooku nebo Linkedinu, nezapomeňte se s nimi setkat, abyste porozuměli tomu, co se skrývá za prvními dojmy.” 

4. Vybírejte ty nejlepší zaměstnance, ne nejlepší přátele “Když hledáte talent na určitou pozici, často se setkáte s někým, s kým se můžete ztotožnit a kdo se vám opravdu líbí. Protože si myslíte, že jsou milí, zapomenete na popis pracovní pozice a chcete je najmout – to byste však neměli. Někdy je mnohem dynamičtější, když najmete někoho s úplně jinými schopnostmi, než jsou ty vaše. Držte se popisu pracovní pozice, kterou jste vytvořili, a budete se moci soustředit na toho nejlepšího člověka pro tuto práci.” 

“Sociální média představují velmi efektivní a levný způsob, jak najít lidi, kteří by se mohli chtít připojit k vašemu podnikání.”

5. Co, proč a jak “Musíte se vcítit do kůže toho, s kým děláte pohovor. Neptejte se jen na to, co dělali, ale především na to, jak a proč to dělali. Otázka “jak” je extrémně důležitá, pokud chcete pochopit, jak daný člověk uvažuje a co jej motivuje.”

6. O jaké dobrodružství jde? “Když někoho přijímáte, nezapomeňte jim říct příběh: Na jaké dobrodružství se s vámi váš nový zaměstnanec vydává? A odpovězte jim na otázku: Co z toho budu mít? Pokud někdo bude investovat svůj čas, úsilí a energii do vaší firmy, musíte jim ukázat, jaký v ní leží potenciál.”


Jste kosmetická poradkyně Oriflame? 
Navštivte Oriflame Akademii a zúčastněte se některého z našich školení na míru.
Autor textu: Fotograf: Oriflame